职场遇到小人怎么反击？记住这几点

中国的传统文化教导：清者自清，浊者自浊，来日方长，真相总会大白，正所谓身正不怕影子斜。在这里我负责任的告诉大家，在职场中，你如果还信奉这些话，那么有朝一日你一定会死得非常惨。现在的职场，竞争太激烈了，求职者一大堆，新涌入的人可谓是层出不穷。你想想5年前的自己和现在还在一家公司吗？有些朋友可能都跳了好几次槽了。在职场中被小人告密，你不反击，那么就是你的污点，而你在公司的时间又是有限的，那么后果就是很可能一辈子都解释不清楚这个污点，一辈子伴随着你了。咱们的父辈，那时候都是铁饭碗，我被小人陷害了，我身正不怕影子斜，在时间的流逝中，相信大家终究会发现我这个人到底怎么样。但是现在这个时代可不行，竞争时刻存在的职场，很可能你会因为别人的陷害，就告别这家公司了，谁还会听你解释？去到一个新单位，如果新单位人事负责，可能还会打电话给你的老东家，询问你的情况，好了，那你在新单位也别想混出头了。

一、面对职场小人的告密，一定要反击！两招教你完胜小人

第一招：认错。职场中的告密小人一般都不会是无的放矢的，光靠一张嘴造谣，那是非常容易失败的。如果告你密的是这样的小人，相信就算你不反击，他都会最终被自己蠢死。成功的告密，都是故意地把事实在隐瞒背景的情况下说出来的，断章取义，9句真话1句假话的告密方式更容易获得成功。所以，在已经被告密的情况下，一定不要急着辩白，急着表忠心，而是要把事情的原委说清楚，有错要认，但是认错的同时需要把争论的焦点往其他地方引。先认错，然后找理由把自己的错误编造成对公司有利的理由，如果你做到了，那么恭喜你，你可以从这次告密中摆脱了。

摆脱了，记住了，千万不要把这事就遗忘了，一定要找机会反击。怎么反击？相信细心的朋友已经发现了，就和别人告你密一样。如果你要反击的人，你能找出来弱点，那么也记住千万不要就事论事。比如你发现他每次加班都抱怨，然后你告诉老板，你放心，一点效果都不会有。那应该怎么说？你要告诉领导：最近加班的时候，发现很多人都在抱怨，能不能发点加班费？你看昨晚加班的时候谁谁谁（就是之前告你密的那个人）提了下，大家都响应，都觉得公司很不人道。

第二招：把事情闹大。职场中，有这样一个现象，就是你想陷害一个人，如果所有人都知道你们有深仇大恨，那么你很难成功。比如，两个销售部门，竞争极为激烈，一个部门如果这个时候，故意去陷害贬低另外一个部门，不仅不会成功，还会让老板反感。因为在老板看来，这两个部门本来就有矛盾，所以所谓的告密很大可能就是子虚乌有。因为，咱们在面对告密小人的时候，也需要采用这样的办法。首先，让公司的人都知道，他看你不爽，他妒忌你，他对你有意见。那么在老板看来，他对你的一切控诉就都成了公报私仇，老板都不会在意。玩好了这一招，在这些告密的小人面前，你基本就是刀枪不入的存在，接下来，怎么整他们就看你心情了。记住了，先自保再反击！

二、职场上，怎样摆平一切“小人”？5个手段，让“小人”不敢接近你

要么不打，要打就打疼。从古至今，无论是国家，还是个人，绝对的武力才是和平的保障。这就像一个手无缚鸡之力的人容易被欺负，人高马大的人一般人不敢轻易招惹。人性就是欺软怕硬，如果你够强，别人不敢惹你，但如果不够强，被欺负也是正常状态。所谓的强弱，关键在于让“小人”知道“疼”。“小人”只是人品不行，不是智商不行。他们更懂得察言观色，更深知博弈之道。“得寸进尺”就是“小人”惯用的伎俩，不断地试探底线，让你想发作却没有着力点。人们经常说：“狗咬人，人不能咬狗”，“穿新鞋不踩狗屎。”可是，从没想过，狗咬人之后没有挨打，狗会继续咬人，狗屎不铲，依然还在那里，早晚影响到自己。让人“怕”总比让“欺”要好，要适当地露出獠牙。对待“小人”的态度，不打则已，要打就痛打，让他知道疼，不敢轻易招惹，不仅是打“小人”，更是让其他试图挑战底线的“小人”明白，是否愿意付出相应的代价。

时常保持低调，隐藏锋芒。人们常说：“不怕贼偷，就怕贼惦记”，“有千日做贼，没有千日防贼”。虽说职场上需要展现自己的价值，但也要懂得低调。就像小偷不偷乞丐一个道理，因为低调所以避免“贼惦记”。人们常说：“做事要高调，做人要低调”就是这道理。人需要露出獠牙，也要藏其锋芒，这就像手中有刀，刀在刀鞘一个道理。“小人”精于算计，谁也不会站着等你攻击，他们会避其锋芒。低调不是躲避，而是对“小人”要做到“出其不意攻其无备”，做到“一击致命”，让“小人”再无翻身的机会。

保持情绪“稳定感”。“小人”擅长洞察人性，撩拨人心，他们会经常影响你的情绪，让你在冲动时决定，高兴时许诺，忧伤时做出答案。人们否定别人容易，否定自己很难，有时掉入了“小人”的圈套中，那才是哑巴吃黄连有苦说不出。“不以物喜，不以己悲”保持情绪的稳定，“小人”会感觉无计可施，无法达成自己隐藏在私下的目标，自然会知难而退。人们总是会因为一句夸赞高兴一整天，也会因为一句否定而沮丧，这些都会是“小人”利用的点，用你情绪的不稳定，来影响你做出不恰当的行为，最终“小人”获利。

提升境界，站在局外看局内。有句话说得好“小成看态度，大成看境界。”提升境界对“小人”就是降维打击，如果自己还是局中人，难免不会被“小人”算计。职场情况错综复杂，站在局内有时就像硬币的两面，看似做出了选择，但无论是正面，还是反面都是那枚硬币，怎么选都在局中。提升思维境界，再去看的时候，就会发现，其实答案并不是只有一种，应对方式会更加妥当，不仅能防治“小人”，甚至还能把他们玩弄于股掌之间。有句话说得很贴切：“你的对手决定了你的段位。”所以，如果与“小人”在同一境界，哪怕赢也是惨胜。用高维度解决低维度的问题十分简单，就像用大学的知识去解答小学生的问题一样简单。《三体》中提到的一句话：“我消灭你，与你无关。”

三、职场遇到“小人”，被他欺负了，该如何反击，这几点要牢记

01.“小人”是人品问题，不是智商问题。“小人”只是做人有问题，绝对不是智商有问题，反而他们具有洞察人心的本事。你越强势，他们越不敢轻易招惹，因为你会让他们付出代价，哪怕最终自己是惨胜，也绝对不让“小人”得逞。既然是“小人”，就不是那种有勇气公开挑战的人，只能背后下绊子。你越强势，他们越慎重，你敢惹我？那就别怪我让你难堪，哪怕事后知道了，已经造成损失了，那也不能让“小人”安生了。一旦拿出这样的态度，肯定会让一部分“小人”不敢轻易招惹。如果你躲，他就会更进一步，反正你是在躲，他们不会付出太大的代价，做一下也无所谓。当你跟他硬刚的时候，付出的代价超过他们收益，智商没问题的人才不会以损失自己利益为代价，试探你的实力。

02.“小人”就像是“垃圾”，必须清理。“小人”就像是环境中的“垃圾”，如果你不清理他，早晚环境被污染。只要看到了，顺手能清理的就清理一下，哪怕事不关己，这是一种氛围。就像有些地方明明不是垃圾站，可一旦有人往那里扔了一次垃圾，如果没人清理的话，逐渐这个地方就会变成垃圾站。所以，遇到“小人”行径，哪怕与己无关，也要适当地伸出援手清理“垃圾”。如果总是让“小人”得逞，本着“趋利避害”的职场人，也会逐渐成为跟他们类似的人，最终受害的还是自己。要么自己被污染，同流合污，大家都是“小人”，各凭本事看谁更强；要么就是清理“垃圾”，营造一个相对良好的竞争环境。

03.“忍耐”不是退让，而是蓄势待发。当然有些“小人”可以硬刚，可以直接清理，可总有些“小人”实力不俗，暂时还不是对手。那就暂时选择“忍耐”，忍耐不是退让，而是蓄势待发，准备一击致命。你这次惹了我，那我不吭声，我会暗自找你的毛病，等时机成熟了，把找出的问题放大。让“小人”的实力兜不住的时候，就是痛打落水狗的时机。这种事情一定要做，而且必须要做，要么直接打服，要么就不轻易动手，否则“小人”肯定会报复，不是怕报复，而是怕纠缠。所以，“忍耐”从来不是退让，而是蓄势待发的态度。你听说过，千日做贼的，哪有那种千日防贼的？所以，忍耐的过程，就是蓄势的过程，时机成熟一定要雷霆一击。

04.敌人的敌人，可以是朋友。“小人”肯定不是坑你一个人，肯定还会坑别人，可能原来关系不好，但因为都是吃过“小人”亏的人，这个契机可以让大家暂时联合在一起，所谓“团结一切可以团结的力量”。一个人干不过，那就一群人，当大家都针对一个人的时候，他再强，也不敢不慎重对待。别傻不拉几的，想着单挑，自己能解决的事情不麻烦别人之类的话。既然是斗争，就用最有力的方式反击。

05.一旦成为对立面，那就摆出“不死不休”的态度。打蛇不死，反被其害。对付“小人”这句话很实用。一旦成为了对立面，就是零和的局面，把“小人”打翻还不够，必须要上去狂踩几脚，直到他再无还手之力，让他付出超过他承受的代价。总有些人觉得赢了，得饶人处且饶人，这不是善良，而是愚蠢。还是那句话“小人”是人品不行，不是智商不行，等他缓过来，早晚会被咬。所以，分输赢只是第一步，绝对不是终点，要让“小人”永远不再成为危害，才是结局。别把愚蠢当成善良，尤其是在职场里，大家都有各自的立场，虽然没什么深仇大恨，但如果一旦树敌，想缓和靠的是实力，绝对不是善良。

四、职场必修课：3招轻松反击小人的技巧，从此不再受气

一、修炼“葵花宝典”：练就核心技能，才是王道！在职场，你的价值取决于你能创造多少价值，而核心技能就是价值的体现。你想想，如果大领导派你去学习，这位经理却不好好教你，甚至处处打压你，是不是因为他感受到了威胁？没错！你的存在可能意味着你会取代他，抢夺他的资源，甚至让他“卷铺盖走人”。所以，想要在这场“没有硝烟的战争”中胜出，你必须拥有超越他的实力，掌握核心技能才是王道！

如何快速掌握核心技能？

1. 突破舒适圈，向外寻求“高人”指点！不要局限于公司内部，付费学习、付费咨询，甚至付费请教行业大佬，都是值得投资的选择。与其在公司里跟藏着掖着的“师傅”学半年，不如花点钱跟外面的大神学几小时，效果可能更显著。

2. 学以致用，及时展现你的成果！学习之后要及时将你的成果展现给上级领导，让他们知道你的能力、你的进步、你的价值！

二、借力打力：巧妙“借刀杀人”，四两拨千斤！当你掌握了核心技能，具备了替代对方的资本之后，就可以考虑“借刀杀人”了。如何“借刀杀人”？

1. 找到对手的弱点，并巧妙利用！观察这位经理平时工作中是否有让领导不满意的地方，是否有违反公司规章制度的行为，或者是否有其他与他存在竞争关系的同事，然后巧妙地利用这些信息，让领导对这位经理产生质疑，或者让其他同事与他产生矛盾。

2. 谨慎使用，注意风险！这一招需要谨慎使用，要确保你的行动不会暴露自己，并且要对潜在的风险有充分的评估。记住，职场如战场，要学会运用策略才能取得最终的胜利。

三、笑里藏刀：韬光养晦，静待时机！在实力尚未完全超越对方，或者领导有意维持双方制衡的状态下，与对手公开对抗并不是明智之举。这时，你需要学会“笑里藏刀”，韬光养晦。如何“笑里藏刀”？

1. 表面友好，暗中积蓄力量！表面上，要控制好自己的情绪，不要与对方发生正面冲突，维持基本的职场礼仪和尊重。暗地里，则要继续提升自己的能力，积蓄力量，等待最佳的反击时机。

2. 避免公开对抗，保持低调！公开对抗可能会将原本中立的同事推到你的对立面，让你孤立无援。而且，一旦矛盾公开化，领导就不得不做出选择，在你们之间“二选一”，这对你来说风险很大。